Kontynuacja hybrydyzacji, strukturyzacji komercyjnej i europejskiego przywództwa
Od początku 2026 roku Sonnedix kontynuuje realizację priorytetów strategicznych wyznaczonych w roku poprzednim — strukturyzacja komercyjna, hybrydyzacja i europejskie przywództwo — osiągając szereg istotnych kamieni milowych w pierwszych miesiącach roku, z kolejnymi spodziewanymi w nadchodzących miesiącach.
We Włoszech Sonnedix przekroczył już próg 1 GW mocy operacyjnej dzięki przejęciu portfela Akira o mocy 194 MW (sześć projektów energii odnawialnej pozyskanych od zarządzających aktywami EOS Investment Management i Capital Dynamics, marzec) oraz zabezpieczył udział wynoszący 7,9 TWh w mechanizmie Energy Release 2.0 we Włoszech — co stanowi 11,7% całkowitego przyznanego wolumenu i zapewnia stabilne przychody kontraktowe w trzyletnim okresie dla klientów elektrointensywnych (kwiecień). Firma współpodpisała również list otwarty opublikowany w prasie krajowej we Włoszech, wzywający do bardziej konkurencyjnych Włoch dzięki energii odnawialnej, magazynowaniu energii i stabilnym regulacjom (marzec), a także wniosła wkład w szerszą europejską debatę polityczną, publikując „A Manifesto for Europe's Clean Power System", skupiony na przekształceniu przywództwa w energii odnawialnej w trwałą konkurencyjność (marzec).
Na froncie komercyjnym i finansowym Sonnedix podpisał dopasowany produkt finansowy z Endesą w celu zabezpieczenia swoich pozycji długoterminowych, obejmujący 262,8 GWh energii odnawialnej począwszy od 2027 roku i wzmacniający strategię hybrydyzacji (kwiecień). W Portugalii firma zamknęła swoje pierwsze w historii finansowanie hybrydowych projektów magazynowania energii w bateriach (BESS) (marzec), co stanowi kolejny krok w kierunku dywersyfikacji w stronę rozwiązań wielotechnologicznych i hybrydowych.
Rok wciąż trwa, a w nadchodzących miesiącach spodziewane są kolejne ogłoszenia dotyczące wzrostu portfela, umów komercyjnych, projektów hybrydowych i magazynowania energii w bateriach oraz kamieni milowych operacyjnych, w miarę jak Sonnedix kontynuuje realizację swojej strategicznej mapy drogowej.
Rok 2025 upłynął pod znakiem zmiany strategii, koncentrując się na naszej transformacji cyfrowej i strategii handlowej.
Naszą ambicją jest stać się preferowanym dostawcą dla klientów przemysłowych, dostarczając im w 100% odnawialną energię bezpośrednio. Na początku roku Sonnedix powołał nowego Chief Digital Officer, Simona Ducketta, oraz powitał naszego pierwszego Chief Commercial Officer, Gregorio Moralesa Schmidta. Zawarliśmy kluczowe długoterminowe umowy PPA z najważniejszymi klientami — Renfe i Volkswagen (Hiszpania), Equinix (Portugalia) — pogłębiając relacje handlowe i wzmacniając naszą rolę jako dostawcy energii odnawialnej na dużą skalę.
Kontynuowaliśmy realizację naszej strategii zrównoważonego wzrostu, znacząco rozwijając się w Europie: we Włoszech pięć nowych projektów energii odnawialnej zwiększyło moc powyżej 800 MW, z celem osiągnięcia 1 GW do końca roku; w Portugalii inauguracja elektrowni słonecznej Sonnedix Douro o mocy 150 MW oraz przejęcie dodatkowych projektów gotowych do budowy znacząco zwiększyły naszą obecność na Półwyspie Iberyjskim. Poza rozbudową naszej platformy, kontynuowaliśmy restrukturyzację portfela w celu wsparcia celów handlowych, zabezpieczając refinansowanie w wysokości 2 miliardów euro na sfinansowanie bardziej zróżnicowanego, wielotechnologicznego portfela, który obejmuje teraz magazyny energii i rozwiązania hybrydowe — nie tylko fotowoltaikę.
Utrzymaliśmy naszą pozycję lidera sektora zrównoważonego rozwoju, zdobywając ocenę pięciogwiazdkową GRESB po raz ósmy z rzędu. Osiągnęliśmy perfekcyjny wynik 100/100 w obszarach takich jak przywództwo, polityki, raportowanie, zarządzanie ryzykiem, zaangażowanie interesariuszy, emisje gazów cieplarnianych, efektywność energetyczna, zaangażowanie pracowników oraz zdrowie i bezpieczeństwo. To świadectwo zaangażowania naszego zespołu i naszej zdolności do przewidywania, wykorzystywania szans i tworzenia długoterminowej wartości dla naszych społeczności, partnerów i inwestorów.
Rok 2024 był rokiem przełomowych osiągnięć finansowych i rozwoju operacyjnego.
Sonnedix zamknął rekordowe refinansowanie w wysokości 3,25 miliarda euro w celu rozbudowy swojego europejskiego portfela (grudzień) oraz zabezpieczył zielony kredyt w wysokości 260 milionów euro na projekty we Włoszech (luty). Japonia sfinalizowała swoje pierwsze w historii porozumienie o finansowaniu portfelowym (kwiecień).
Na płaszczyźnie operacyjnej Sonnedix przekroczył 1 GW mocy operacyjnej w Hiszpanii wraz z inauguracją portfela Betierra o mocy 150 MW (listopad), rozpoczął budowę swojej największej elektrowni słonecznej w Wielkiej Brytanii (tworząc 100 zielonych miejsc pracy w kwietniu), zainaugurował klaster fotowoltaiczny o mocy 21 MW w Polsce (październik), dodał 250 MW do swojego portfela we Włoszech (wrzesień) oraz rozpoczął działalność operacyjną w Portugalii wraz z przejęciem portfela o mocy 49 MW (marzec). W zakresie przywództwa Miguel Ángel García Mascuñan został mianowany CFO (maj), a Kevin McCullough dołączył do Rady Dyrektorów (grudzień). Firma podpisała również swoje pierwsze Ramowe Porozumienie EPC z Eiffage Energía Sistemas (marzec) i uzyskała ocenę pięciogwiazdkową GRESB po raz siódmy z rzędu.
Ekspansja geograficzna do Portugalii, Polski i przejęcia
Rok 2022 był rokiem ekspansji geograficznej i dywersyfikacji portfela. Sonnedix weszło na rynek portugalski poprzez przejęcie portfela fotowoltaicznego o mocy 262 MWp (listopad), rozpoczęło budowę pierwszej elektrowni fotowoltaicznej w Polsce (wrzesień), przejęło platformę solarno-wiatrową o mocy 290 MW w Chile (październik) oraz nabyło portfel fotowoltaiczny o mocy 300 MW od Lightsource bp w Wielkiej Brytanii (grudzień). We Włoszech spółka przejęła portfel RTB o mocy 117,8 MW (sierpień), rozpoczęła budowę 50 MW (październik) i podpisała długoterminowe umowy PPA ze Statkraft (wrzesień). W Hiszpanii elektrowania Los Frailes o mocy 50 MWp weszła do eksploatacji komercyjnej (grudzień), przejęto działającą instalację o mocy 36 MWp (listopad) i podpisano PPA ze Statkraft dla elektrowni Galisteo o mocy 50 MW (lipiec).
Do kluczowych działań strategicznych należały: partnerstwo z Palantir na rzecz transformacji cyfrowej (listopad), zbycie działalności solarnej w Afryce Południowej na rzecz BTE Renewables (czerwiec) oraz przejęcie polskiego dewelopera Sun Power Energy, powiększające pipeline o 1 GW (marzec). W Japonii Sonnedix zamknęło finansowanie dwóch projektów (kwiecień) i pierwsze w historii finansowanie portfelowe (kwiecień), osiągnęło 417,5 MW mocy operacyjnej oraz uruchomiło eksploatację komercyjną elektrowni Soma (40 MW), Tanabu (26,5 MW), Sano (41,6 MW) i Hirono (14 MWp). Anders Dahl dołączył do Rady Dyrektorów (kwiecień), a spółka otrzymała piąty z rzędu rating pięciu gwiazdek GRESB (listopad).
